Can Kendi
McKinsey & Company
Türkiye Yönetici Partner’i Can Kendi.
İstanbul, Ankara ve Bakü’de ofisleri bulunan McKinsey & Company Türkiye’de Kıdemli Ortak ve Yönetici Ortak olan mentor Can Kendi, McKinsey’e 2003 yılında katıldı.
Türkiye, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’da farklı sektörlerde çeşitli projeler üstlenen Can Kendi, EEMA bölgesinde McKinsey Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji Uygulamaları ve McKinsey Kamu ve Sosyal Sektör Uygulamaları liderleri arasındadır.
Can Kendi ve Kariyeri
Can Kendi’nin McKinsey’deki kapsamlı deneyimi, Türkiye’deki otomotiv, makine, elektronik, kimya, ilaç, yiyecek ve içecek sektörlerini kapsayan bir mega proje havuzu tasarlamayı, Doğu Avrupalı bir mobil operatörün yeni sabit geniş bant iştiraki için bir iş planı geliştirmeyi ve bir strateji geliştirmeyi içermektedir.
Türkiye’deki yalın üretimde model fabrika konsepti, EEMA’da önemli bir kamu sektörü müşterisi için kapsamlı bir organizasyon tasarımı oluşturmak ve büyük bir elektrik dağıtım şirketi için organizasyonel yeniden yapılandırma projesinde yer alan mentor Can Kendi, McKinsey’den önce İş Bankası Genel Merkez Projesi’nde Tepe-Turner Steiner Ortak Girişimi’nde inşaat müdürü, Akfen Holding’de inşaat, enerji ve gayrimenkul sektörlerinden sorumlu iş geliştirme müdürü olarak çalıştı.
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nden lisans derecesini aldıktan sonra (1997) Can, Illinois Institute of Technology, ABD’de (1998) yüksek lisans derecesi alarak eğitimine devam eden Can Kendi, ABD Michigan Üniversitesi’nden (2004) MBA derecesine sahip olup Strateji ve Finans üzerine yoğunlaşmıştır.
Can Kendi
McKinsey & Company
Türkiye Yönetici Partner’i Can Kendi.
İstanbul, Ankara ve Bakü’de ofisleri bulunan McKinsey & Company Türkiye’de Kıdemli Ortak ve Yönetici Ortak olan mentor Can Kendi, McKinsey’e 2003 yılında katıldı.
Türkiye, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’da farklı sektörlerde çeşitli projeler üstlenen Can Kendi, EEMA bölgesinde McKinsey Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji Uygulamaları ve McKinsey Kamu ve Sosyal Sektör Uygulamaları liderleri arasındadır.
Can Kendi ve Kariyeri
Can Kendi’nin McKinsey’deki kapsamlı deneyimi, Türkiye’deki otomotiv, makine, elektronik, kimya, ilaç, yiyecek ve içecek sektörlerini kapsayan bir mega proje havuzu tasarlamayı, Doğu Avrupalı bir mobil operatörün yeni sabit geniş bant iştiraki için bir iş planı geliştirmeyi ve bir strateji geliştirmeyi içermektedir.
Türkiye’deki yalın üretimde model fabrika konsepti, EEMA’da önemli bir kamu sektörü müşterisi için kapsamlı bir organizasyon tasarımı oluşturmak ve büyük bir elektrik dağıtım şirketi için organizasyonel yeniden yapılandırma projesinde yer alan mentor Can Kendi, McKinsey’den önce İş Bankası Genel Merkez Projesi’nde Tepe-Turner Steiner Ortak Girişimi’nde inşaat müdürü, Akfen Holding’de inşaat, enerji ve gayrimenkul sektörlerinden sorumlu iş geliştirme müdürü olarak çalıştı.
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nden lisans derecesini aldıktan sonra (1997) Can, Illinois Institute of Technology, ABD’de (1998) yüksek lisans derecesi alarak eğitimine devam eden Can Kendi, ABD Michigan Üniversitesi’nden (2004) MBA derecesine sahip olup Strateji ve Finans üzerine yoğunlaşmıştır.